Conseil technique & CTO as a Service
Vous avez besoin d'un regard expert sur vos décisions techniques — sans embaucher un CTO à plein temps. Je travaille avec des fondateurs non-techniques, des startups en phase de croissance et des équipes qui ont besoin d'un référent technique expérimenté pour valider leurs choix et éviter les erreurs coûteuses.
Architecture logicielle
Choix de patterns (monolithe vs microservices, event-driven, CQRS), design des APIs, modélisation des données.
Choix de stack
Évaluation objective des technologies en fonction de vos contraintes : équipe, budget, scalabilité et time-to-market.
Code review
Review approfondie de votre codebase existante : qualité, sécurité, maintenabilité et dette technique identifiée.
Accompagnement d'équipe
Onboarding de nouveaux développeurs, définition des standards et des conventions, mentoring technique.
Pour qui ?
Fondateur non-technique
Vous avez une équipe de développeurs mais pas la capacité d'évaluer leurs choix techniques. J'interviens comme référent pour les décisions clés.
Startup pré-seed / seed
Vous devez poser des fondations solides sans sur-enginer. Je vous aide à construire vite et bien, sans dette technique cachée.
PME en transformation digitale
Vous avez des systèmes legacy à moderniser progressivement. Je définis une feuille de route réaliste et j'accompagne l'exécution.
Formats d'intervention
- Session ponctuelle (2-4h)
- Retainer mensuel (8-20h/mois)
- Audit one-shot avec rapport
- Accompagnement sur sprint
- Review avant levée de fonds
- Recrutement technique (validation candidats)
Un problème technique à résoudre ?
Décrivez la situation — premier échange de 30 min offert.